Une bonne gestion de votre entrepôt en utilisant les bons systèmes d’étagère de rangement fixes ou mobiles ne pourra qu’augmenter le succès de votre entreprise.
Un entrepôt mal organisé complique la gestion des ventes et des envois à temps.
Par conséquent, la satisfaction de vos clients est en jeu. Il est donc indispensable de bien gérer son entrepôt si l’on souhaite améliorer tous les aspects de son entreprise.
La qualité d’un entrepôt dépend de son système de rayonnage. Un stockage optimal facilite le suivi des stocks et l’exécution rapide des commandes.
En conséquence, la satisfaction de vos clients est en jeu. Un entrepôt bien géré est indispensable si vous voulez améliorer tous les aspects de votre activité. Le type d’étagère d’entrepôt que vous utilisez dépend des produits que vous vendez et de l’espace dont vous disposez.
Les étagères fixes optimisent le travail en équipe et protègent les planchers, tandis que les mobiles s’adaptent aux charges diverses.
Le poids de la charge va dépendre de ce que vous voulez ranger et il faut vérifier si votre plancher peut le supporter, quel que soit le type de système de rayonnage que vous choisissez, une bonne gestion de votre entrepôt de de la capacité d’entreposage ne fera qu’accroître le succès de votre entreprise.
1. Optimisez toute la superficie de votre entrepôt avec une étagère industrielle robuste en métal
Avant de dépenser des frais inutiles dans un agrandissement, il faut déjà penser à utiliser et optimiser l’espace pour la production déjà disponible.
Il n’est pas rare de voir que certains entrepôts disposent d’un grand espace, mais que leur utilisation est souvent restreinte. On peut souvent remarquer des recoins délaissés ou encore des espaces occupés par des stocks de produits inutilisables.
Privilégiez les étagères fixes ou mobiles, comme Mobilex ou Rack&Roll, pour optimiser l’espace, la sécurité et la visibilité.
Installez des rayonnages pour augmenter le stockage sans engager de coûts de construction.
Les rayonnages optimisent l’espace vertical et libèrent de la surface au sol pour d’autres activités.
Avant d’agrandir, explorez toutes les options pour optimiser l’espace existant de votre entrepôt.
2. Informatiser la gestion de pièces de l’entrepôt
Un entrepôt est un grand espace où les stocks sont stockés. Dans de nombreux cas, les étagères de l’entrepôt sont hautes et peuvent être difficiles à atteindre.
Cela peut rendre difficile le suivi des niveaux d’inventaire. En outre, la vérification manuelle des étagères de l’entrepôt à la recherche d’articles à réapprovisionner peut prendre beaucoup de temps.
Les systèmes de gestion d’entrepôt informatisés peuvent aider à résoudre ces problèmes. En suivant électroniquement les niveaux d’inventaire, les gestionnaires d’entrepôt peuvent gagner du temps et s’assurer que les étagères sont toujours correctement remplies.
Les systèmes informatisés suivent les stocks en temps réel, optimisant la gestion, réduisant les coûts et facilitant la localisation des articles.
Au large les méthodes de dessins sur papier et laissez place à la technologie pour gagner du temps et de l’argent.
3. Mettez en place des codes-barres ou codes QR
Mettre en place des codes-barres vous permettra de pouvoir numériser tous vos produits.
Ce processus permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire les risques d’erreur humaine.
Les codes-barres suivent les stocks en temps réel, facilitant l’ajustement des commandes.
En installant des codes à barres dans votre entrepôt, vous pouvez bénéficier d’une plus grande efficacité et d’une plus grande précision dans vos opérations.
Vous gagnerez en visibilité sur le stock, suivrez les pertes et maîtriserez le processus d’envoi.
4. Votre matériel d’entreposage commercial doit être organisé et/ou sur des tablettes
Lorsqu’il s’agit de gérer un entrepôt, l’organisation est essentielle. Un entrepôt organisé vous permettra de savoir quand vos marchandises arrivent, où elles sont stockées et quand elles vont partir.
Sans organisation, traiter les commandes devient difficile, risquant d’insatisfaire la clientèle.
Une façon de rester organisé est d’utiliser des étagères d’entrepôt. En étiquetant chaque étagère avec son contenu, vous pouvez facilement voir ce qui doit être réapprovisionné et où se trouvent les articles. Il est ainsi plus facile de remplir les commandes rapidement et efficacement.
Dans l’ensemble, il est essentiel de disposer d’un entrepôt organisé pour assurer le bon déroulement des opérations. Planifiez vos solutions de stockage pour éviter bien des maux de tête plus tard.
Nettoyer et désencombrer régulièrement évite l’accumulation du désordre et facilite l’organisation et l’efficacité de l’entrepôt.
5. Chaque espace de travail doit être efficace
Un entrepôt est un lieu animé, plein d’activités et de mouvements. Afin d’assurer le bon fonctionnement de l’entrepôt, il est important que les employés disposent d’espaces dédiés pour effectuer leur travail.
Cela signifie que l’espace de travail dédié aux employés ne doit pas être mis de côté. Tous vos employés doivent bénéficier d’un espace organisé dans lequel il ne leur manque aucun outil et cela dans l’objectif de rendre plus ergonomique leur espace, d’améliorer leur productivité et ainsi d’éviter la perte de temps inutile.
En investissant dans des rayonnages d’entrepôt, vous pouvez créer des espaces dédiés aux employés qui sont à la fois fonctionnels et efficaces. Les rayonnages d’entrepôt sont un excellent moyen d’améliorer la productivité globale de votre entrepôt.
6. N’hésitez pas à regarder de près le fonctionnement de votre entrepôt
Afin d’améliorer votre entreprise de manière générale, il faudra prendre le temps d’analyser certains indicateurs.
Nous appelons ici « indicateurs » tout ce qui peut se référer au fonctionnement, comme les délais de livraison, le taux de remplissage des commandes, l’organisation de la préparation des commandes ou encore la capacité de l’entrepôt.
De nombreuses entreprises ne réalisent pas à quel point il est important de prendre le temps d’analyser les rayonnages de leur entrepôt.
Un entrepôt bien organisé est essentiel pour éviter des problèmes majeurs dans votre entreprise.
Analysez l’agencement de votre entrepôt pour garantir un stock bien placé et un fonctionnement optimal.
En outre, l’analyse des rayonnages de votre entrepôt peut vous aider à améliorer le fonctionnement global de votre entreprise.
Analysez votre entrepôt pour optimiser les délais de livraison, l’exécution des commandes et la performance globale.
Ne négligez donc pas vos rayonnages d’entrepôt – prenez le temps de les analyser et voyez comment ils peuvent vous aider à améliorer votre activité !
Nous avons d’ailleurs plusieurs à vous proposer, comme le Rack&roll, le SAFERACK, ou le 4D Longue portée.
